Ce sont les utilisateurs de GESTAO
qui en parlent le mieux...
M. J. Daiguebonne - Ste Précis Plastic 63 - Celles sur Durolle
Avant notre acquisition du système GESTAO, nous fixions les prix de vente par rapport au « marché », ainsi que par rapport à des données comptables.
Cette façon de faire ne nous permettait :
- ni d’avoir la certitude de réaliser de bonnes affaires,
-
ni de pratiquer des prix concurrentiels pour obtenir les marchés.
Depuis nous savons analyser
nos coûts, donc nos prix de vente. Nous savons les optimiser par rapport au marché et
par rapport au volume. Sans les informations fournies grâce à GESTAO, nous n’aurions pas pris le risque d’investir dans nos derniers projets qui nous on emmenés sur des marchés très convoités et nous n’avions pas le droit à l’erreur. •
M. Laplace - Ste Dore Outillage 63 - Néronde sur Dore
Le système GESTAO a permis
de :
- maîtriser l’évolution de son activité commerciale (sous activité)
- connaître les coûts de production et les résultats
pour chaque outillage
- connaître les coûts de production et les résultats de l’ensemble des outillages à la
fin de chaque mois
- connaître les coûts machines et employés
- connaître les taux de performance de ces machines et de ces employés
- comparer les devis (prévisionnels) avec le coût
réel des productions.
Par la connaissance de toutes ces
informations fourni par le système GESTAO,notre
société a
pu prendre des décisions rapides et fondées,
sans attendre la fin d’un exercice comptable pour
connaître la situation financière.
Beaucoup de PME de notre secteur
d’activité (réalisation de moules métalliques pour l’injection plastique) n’ont aucune connaissance de leur situation financière pendant leur exercice comptable et des divers coûts, d’où les difficultés à prendre des décisions
au bon moment. •
M. G. Portet - Ste Moludo 64 - Ogeu les Bains
Le système GESTAO est un véritable outil d’aide à la
décision, basé sur des éléments
réels et actualisés.
Le sommet de la décision étant dans la prévision ponctuelle possible par produit pour répondre aux demandes de prix, en adéquation avec les capacités de la structure de l’entreprise selon diverses hypothèses.
Derrière cet outil, se situe un mode de gestion qu’il est nécessaire d’avoir ou d’acquérir :
- il exige d’accepter de voir la réalité,
- il demande d’analyse cette réalité,
- il oblige à chercher les solutions à l’intérieur de la structure de l’entreprise.
Au delà de cette méthode, c’est une
attitude qui cesse de considérer les « affaires » comme
un jeu du hasard, de spéculations, d’approximations.
C’est une forme évoluée de gestion qui
rationalise l’activité économique. •
M. H. Lacroix - Ste T.G.M. 82 - Montauban
Le système GESTAO m’a
permis d’avoir une vision précise des réglages à réaliser
dans mon entreprise et de passer de l’incertitude à la
conviction, de ce qu’il faut faire pour être
compétitif. J’ai été ainsi amené à créer un nouveau secteur d’activité, qui a eu un retentissement considérable sur l’ensemble des résultats de l’entreprise.
Je suis aujourd’hui convaincu
de ce que notre époque exige comme précision,
au niveau des indicateurs économiques pour être
performant. •
N. & W. Teulet - Entreprise C.T.M. 24 - Monbazillac
En s’adaptant aux données
de notre entreprise, le système GESTAO calcule en
temps réel à tout moment de l’année
nos coûts de fabrication et nous permet de nous positionner
au plus juste sur le marché.
Nous pouvons ainsi optimiser notre outil de production. •
Mr A. Lecardonnel - Laboratoire Naturel I.D.M. 75 - Paris
Avec GESTAO, on prend conscience que le volume d’activité à produire
est déterminant pour obtenir de très bons
résultats et être fort par rapport à la
concurrence. Ce volume d’activité et cette rentabilité,
on ne peut l’obtenir que si on dispose d’outils
tel queGESTAO. •
