|
CONNAÎTRE LES COÛTS DE FABRICATION
Le Démocrate
Valérie Hubert Cassant – Avril 2008
« Les entreprises locales, à l’image des grandes entreprises françaises produisent c’est sûr, mais ne sont pas compétitives. Elles ne savent pas calculer leurs coûts de fabrication, et vendent trop cher ». « La croissance, c’est la possibilité pour les entreprises de tous niveaux, d’embaucher, de réaliser des investissements en matière d’outils de production…d’appliquer des prix de vente en fonctions des fluctuations du marché. Chaque entreprise peut connaître son prix de vente minimum et se positionner de façon rentable ; c’est possible ! ». |
|
GESTAO A L’AVANT GARDE DU JUSTE COUT
Objectif Aquitaine
Philippe Dejean – Avril 2008
« Gestao est capable de calculer au centime près ,jour après jour, le coût de revient de la fabrication d’un produit, en mettant en relation tous les éléments clés d’une entreprise. »
Un responsable témoigne : « nous sommes dans le bâtiment et nous faisons en permanence des suivis de chantiers. La grande différence de Gestao avec les autres logiciels, c’est qu’il est complètement dynamique. Il s’adapte à l’instant T. Qu’on achète un camion ou qu’on embauche un salariés, Gestao recalcule l’ensembles des donnés et produit un nouveau coût horaire ». Une fois programmée ce qui prend en moyenne une demi-journée, Gestao réajuste ses calculs à chaque nouvelle information en quelques secondes. » « …Gestao peut être un accélérateur de performance mais aussi un révélateur de problématique. Si le côut unitaire d’un produit est trop élevé, Gestao vous le montre. A vous de prendre la décision. » |
GESTAO POUR Y VOIR PLUS CLAIR
Objectif Aquitaine
Philippe Dejean – Décembre 2008
L’un des nombreux témoins de l’effet Gestao. : « Dans le bâtiment nous avons du mal à connaître notre coût réel de production à l’instant T : les données comptables d’il y a six mois ne servent à rien ».
…« Ce système très facile à prendre en main m’a permis de passer du pilotage à l’aveugle au pilotage aux instruments. Maintenant, j’ai des radars, je sais exactement où je vais et je peux m’adapter au jour le jour. Sans Gestao, j’aurais disparu »…
« Grâce à Gestao, j’ai pu optimiser ma trésorerie et je recommence à faire des projets, …dans le bâtiment, on fait toujours le même prix au mètre carré, alors que les chantiers sont différents »
…«Maintenant, j’arrive à être moins cher et plus rentable que mes concurrents, et je sais exactement pourquoi » |
UN PME PILOTÉE AUX INSTRUMENTS
Industrie et Technologies
« Aujourd’hui, si une entreprise ne dispose d’indicateurs économiques parfaitement précis, elle a tout à craindre du futur…
Ce logiciel mesure la performance des moyens de production, opérateurs comme machines et attribue une notation au comportement de l’entreprise. A partir de ces mesures, il définit des niveaux d’activité économiquement utiles pour la société. »
« A partir d’une interface basique, le dirigeant d’entreprise a accès à tous les paramètres de sa société. Par exemple, les noms de tous les employés, leurs horaires de travail, les références de chaque produit, les matériaux et les machines utilisés, etc. Grâce à ces données qu’il rentre lui même dans le logiciel et qu’il peut modifier à tout instant, il accède à des informations qu’il ne pouvait pas avoir avant : les coûts de production en temps réel ». |
PMI, ADOPTEZ LE PILOTAGE AUX INSTRUMENTS
Industrie et Technologies
« Réflexions » – Avril 2006
« Halte au défaitisme ! Il y a en France nombre de PMI prospères. Et il pourrait y en avoir bien plus encore si elles disposaient toutes d'indicateurs économiques très précis et très réactifs.
Les difficultés croissantes rencontrées par de plus en plus de PME-PMI dans certains secteurs proviennent tout simplement du fait que leur positionnement sur le marché et leurs résultats ne sont que la conséquence de leur situation alors qu'ils devraient en âtre la cause.
Les vrais compétiteurs sont stimulés par la concurrence.
…Ce sont de vrais compétiteurs qui, au lieu d’être abattu par les difficultés qu’ils rencontrent, sont au contraire stimulés. La concurrence, au lieu de les anéantir, les motive cars ils savent pertinemment que c’est dans ces moments-là que les vraies réussites se forgent. Il osent entreprendre des actions que d’autres n’oseraient pas envisager.
Pour ce faire ,avec Gestao : ils disposent d’indicateurs économiques très précis et très réactifs, ils modélisent, simulent leurs décisions avant de les prendre. »
|
|